توضیحات
چکیده
مدیریت واحدهای مختلف صنعتی، تولیدی، خدماتی و مالی در دنیای امروز با چالش های گوناگونی روبروست. دنیای رقابتی با تحولات سریع و چشمگیر خود مدیران را به چالش می گیرد و تصمیم گیری را روز به روز سخت تر می کند.
در این میان پارامترها و مولفه هایی که دچار عدم قطعیت هستند و در طی دوره ای تغییر می کنند کار را سخت تر کرده و تصمیم گیری را مخاطره آمیز. پیش بینی این گونه پارامترها، تاثیری که برروی کل کار یا پروژه مورد نظر می گذارند درنهایت منجر به شناخت مناسبی از روند کلی پروژه مورد نظر شده، ریسکها و خطرات احتمالی و بالقوه آن را مشخص میسازد و بدین ترتیب مدیران قادر می گردند با دید و شناختی مناسب تصمیم گیری کنند و عواقب ناخواسته و پیش بینی نشده را تا حد امکان کم کنند.
یکی از روشهای مورد استفاده در این زمینه مدیریت ریسک(Risk management) می باشد که به عنوان بخش مهمی از مدیریت و کنترل پروژه شناخته می شود. مدیریت ریسک در طی سالها تکامل پیدا کرده و روش سیستماتیک آن مسیری معین در اختیار مدیران قرار می دهد تا خطرات احتمالی را به حداقل رسانده و اهداف پروژه را با کمترین انحراف ممکن برآورده سازند.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.